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Stehen Sie als Inhaber oder Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens vor einer für Sie außergewöhnlichen Entscheidung? Suchen Sie aus diesem Grund einen Berater und Coach, der eine vergleichbare Situation aus seiner eigenen beruflichen Praxis und der Beratung kennt? Dann lassen Sie uns gemeinsam die Lösungen finden, die am besten zu Ihrem Unternehmen passen.

    

Unternehmenskauf und Unternehmensnachfolge

Beabsichtigen Sie, ein Unternehmen zu erwerben? Oder planen Sie, Ihr Unternehmen an einen Dritten zu verkaufen oder innerhalb Ihrer Familie weiterzugeben? Dann kann mein Beitrag wie folgt aussehen:

  • Unternehmensbewertung und Preisfindung
  • Begleitung bei Finanzierungsgesprächen mit den kreditgebenden Banken
  • Unterstützung und Coaching der Vertragsverhandlungen
  • Coaching von Familienangehörigen zur Vorbereitung auf die Unternehmensnachfolge
  • Mitwirkung bei der Integration eines erworbenen Unternehmens in die bestehende Unternehmensstruktur.

Sanierung

Befindet sich Ihr Unternehmen derzeit in einer wirtschaftlich angespannten Lage und suchen Sie nach geeigneten Wegen, die Profitabilität wieder zu erlangen? Dann kann ich Sie in folgenden Punkten unterstützen:

  • Analyse der Ausgangslage und Prüfung der Sanierungsfähigkeit
  • Erstellung eines Sanierungs- und Restrukturierungskonzepts
  • Erstellung eines Businessplans
  • Verhandlungen mit Kreditinstituten
  • Umsetzung des Konzepts während der Sanierungsphase.

Unternehmensentwicklung

Beabsichtigen Sie die Weichen für die künftige Ausrichtung Ihres Unternehmens zu stellen? Dann kann ich Ihnen in folgenden Themen zur Seite stehen:

  • Strategische Ausrichtung
  • Optimierung der Unternehmensorganisation
  • Organisation von Führung und Personal einschließlich Personalsuche
  • Businessplanung
  • Investitions- und Finanzierungsentscheidungen.

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