Firmenkunden

Sind Sie Inhaber oder Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens und stehen vor Entscheidungen, die von wesentlicher Bedeutung für die künftige Entwicklung Ihres Unternehmens sind? Und suchen Sie vor diesem Hintergrund jemanden, der vergleichbare Situationen aus seiner eigenen beruflichen Praxis und der Beratung kennt?

 

Dann lassen Sie uns gemeinsan die Lösungen finden, die zu Ihrem Unternehmen passen.  Soweit steuerliche oder rechtliche Themen betroffen sind oder Konflikte eine Rolle spielen, können wir, falls Sie es wünschen, meine folgenden Kooperationspartner hinzuziehen:

Unternehmensentwicklung

Beabsichtigen Sie die Weichen für die künftige Ausrichtung Ihres Unternehmens zu stellen? Dann kann ich Ihnen in folgenden Themen zur Seite stehen:

  • Strategische Ausrichtung
  • Optimierung der Unternehmensorganisation
  • Organisation von Führung und Personal einschließlich Personalsuche
  • Businessplanung
  • Investitions- und Finanzierungsentscheidungen
  • Erstellen von Wirtschaftlichkeitsberechnungen.

Unternehmenssanierung

Befindet sich Ihr Unternehmen derzeit in einer wirtschaftlich angespannten Lage und suchen Sie nach geeigneten Wegen, die Profitabilität wieder zu erlangen? Dann kann ich Sie in folgenden Punkten unterstützen:

  • Analyse der Ausgangslage und Prüfung der Sanierungsfähigkeit
  • Erstellung eines Sanierungs- und Restrukturierungskonzepts
  • Verbesserung der kaufmännischen Transparenz und des Controllings
  • Umsetzung des Konzepts und persönliches Coaching während der Sanierungsphase
  • Verhandlungen mit Kreditinstituten und anderen Vertragspartnern.

Unternehmenskauf und Unternehmensnachfolge

Stehen Sie vor der Entscheidung, ein Unternehmen zu erwerben? Oder beabsichtigen Sie, Ihr Unternehmen an einen Dritten zu verkaufen oder innerhalb Ihrer Familie weiterzugeben? Dann kann mein Beitrag wie folgt aussehen:

  • Unternehmensbewertung und Preisfindung
  • Begleitung bei Finanzierungsgesprächen mit den kreditgebenden Banken
  • Unterstützung und Coaching der Vertragsverhandlungen
  • Coaching von Familienangehörigen zur Vorbereitung auf die Unternehmensnachfolge
  • Mitwirkung bei der Integration eines erworbenen Unternehmens in die bestehende Unternehmensstruktur.